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上港集团:未来三年实现中转业务突破
  2008-5-20 5:22:00  中国证券报
  2008年5月19日上午,总裁陈戌源在投资者见面会上表示,保持集装箱产业较快发展是上港集团战略发展的核心任务,未来三年上港集团将继续通过实施三大战略,实现中转业务的突破,确立世界集装箱第一大港的地位。   

  提高长江流域市场占有率   

  陈戌源表示,上海港直接货源腹地的长江流域,是母港发展的立足之本,因此,保持并提高长江流域集装箱市场占有率,是上港集团发展的基石。上港集团将基于现有的框架布局,实施差异化功能定位的运营策略,对港口投资布局进行深层次优化。在长江中上游,确立重庆、武汉两大主喂给枢纽港,辅以长沙、九江等喂给港。在长江中下游,确立南京枢纽港,辅以太仓、江阴港等港,稳定对上海港箱源的喂给支持。   

  上港集团原来对2010年长江中转箱吞吐量比例的战略规划目标是19%,现在上升为24%,并明确内贸中转箱吞吐量比例到2010年将达3.7%。   

  争取自由港政策   

  陈戌源表示,争取自由港政策是上海建成东北亚集装箱枢纽港的关键。上海港正积极争取政府部门的大力支持,寻求突破,尽快实现与国际通行的自由港政策体系对接。同时,继续建设沿海支线班轮服务网络,覆盖大连、天津、青岛、宁波等港,促使中转货源从直行频率较低的港口流向上海港。同时,发展以欧洲地中海、西行的美东、中东、澳新、南亚、东南亚等西行航线为主的配套中转。   

  上港集团将2010年国际中转箱吞吐量比例战略规划目标仍定为10%,沿海中转比例从11%调整到8%。   

  陈戌源表示,洋山深水港区是上海国际航运中心建设的核心项目,将确保洋山三期B标码头于12月顺利投入试运行。   

  提升港口产业能级   

  陈戌源表示,海外市场拓展是上港集团的必然选择。目前,上港集团的国际化战略仍面临几个制约因素:一是人才短缺,二是合适的投资项目难找,所以上港集团今后几年主要是与相关公司合作进行海外项目的投资,侧重于东南亚、地中海、中东、非洲等新兴市场,兼顾欧美发达国家和地区。   

  陈戌源表示,2008年,集团将继续通过产业整合,推动集装箱码头业务、散杂货码头业务、港口物流业务和港口服务业务四大板块的形成,重点培育港口物流业务板块,形成规模优势,提升港口产业能级。   

  此外,陈戌源表示,集团一直计划在香港H股上市,以提升公司的国际化程度,目前没有具体时间表,关键还是要等待资本市场的合适时机。   

至诚声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

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