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柳传志联想被破产谣言 称结合公司实际状况不断讨论

腾讯财经 2014-11-26 16:27

对话柳传志:  

杨元庆到底行不行?  

问:移动互联网再变,有一条不变:人。很多企业失败,抱怨市场问题、资金问题,说到底都是人的问题,老大的问题。作为联想控股的“老大”,你怎么看联想集团的“老大”?  

柳传志:我同意,不论传统企业还是互联网企业,一把手永远是决定企业成败最关键的因素。怎么判断一把手的素质呢?有三条:一是得有高远的目标,拼命往上奔;二是要有坚忍不拔的意志,咬定青山不放松;三是学习能力,能跟得上时代,学习能力本身包括了人的胸怀、情商。  

咱们再看杨元庆,他到底哪条行,哪条不行。头一条杨元庆没问题,第二条是杨元庆的特强项,就是打了败仗以后还能往上冲,好几次掉到水底下还能咬牙上来,一件事不做则已,做就做到底这是他的长处。  

至于学习能力强不强呢?我自己觉得杨元庆学习能力很强。这事得分怎么看,有人启动快有人启动慢。我举个例子,杨元庆是安徽人,典型的白面书生,以前一说话就脸红,记得一次央视《对话》节目,好多人台下坐着,人家给他提问,他解释得人家听不明白,他在台上着急,我在电视机前着急,后来站出来个观众替他解释是什么意思,但你们今天再和杨元庆聊天,他顺手就能用英语讲个笑话。这说明他敢迎着最难得事往上学。  

对于移动互联网会给企业带来多大影响,我觉得他现在是认识到了。认识到了以后,每个人的表现也不同,像我认识到不行,就赶紧先说不行,再赶紧好好做,而有的人喜欢自己先把事情琢磨透了再动。杨元庆跟我谈事时有不同观点,会立刻提出来么?他不,两三个月以后你再看他的做法,让我眼前一亮,觉得做得比我想得更好。  

我感觉联想集团的大思路就是稳住当前的阵脚,像笔记本电脑一年两之内不会衰退,联想还要继续扩大这个领域,同时进入2B领域,就是做X86服务器,这些是要让当前的饭碗吃得更稳。另外联想手机在海外确实迈开了步子,联想手机目前在欧洲各国平均市场占有率超过了10%,美国位置也很靠前,把摩托罗拉买下来以后,专利上不再受到影响,从国外打出去也是一招。  

在国内,就按照移动互联网思维部署。这点我觉得杨元庆认识到了,最近接连要设立两个子公司,都是独立出来的公司,两家公司独立出来以后,就按照新型方式运作。同时联想集团的乐基金也投了几十个创业团队,其中有关硬件、零部件的项目,这些东西都开始部署。  

杨元庆的好处就是也许启动慢点,但想明白以后就会盯住,不放松。所以现在评论杨元庆行还是不行,包括我在内,都还早点。评论一家企业时,不能因为一下到了高峰就认为真能怎么样,也许一个浪就下去了,有的企业经过低谷还能爬起来,你还真得高看他一眼。我对杨元庆实在还是高看一眼,希望他能够把这个事琢磨得更透。  

总的来说,从我以前对他的认识,他有很强的学习能力。此刻,他面前有很大的难关和风险,但他确实有一轮部署,我总体还是看好。  

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