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适应新常态 变革新思路 谋求新发展

2015-06-09 11:06:10 来源: 至诚财经网

  北京榆构有限公司前身为北京榆树庄构件厂,作为北京市丰台区榆树庄的核心企业,北京榆构有限公司经历了高速而高效的发展,在此过程中没有心浮气躁,取而代之的是戒骄戒躁和自我审视,一直力求完善自身,精益求精。在这种精神的驱动之下,在2015年初,北京榆构召开2014年部门述职总结会,北京榆构中高层管理人员参加了此次会议。会议由各部门主管汇报本部门2014年主要工作及存在的问题、解决措施,各部门主管领导分别做出了点评和指导。
 
  总结会召开两天后,北京榆构(集团)又立即召开了2014年年终工作会,北京榆构集团管理委员会及下属各子公司、单位(部门)负责人、高中层管理人员、榆树庄村委主任及建材板块其他主要领导等共计50余人参加了此次会议。
 
  在本次会议首先由榆构集团总经理王玉雷作了主题为《适应新常态、变革新思路、谋求新发展》的报告,报告总结了榆构集团2014年的全年工作,并对2015年重点工作做出了安排。
 
  随后,集团下属各子公司对本单位2014年工作做出了总结,对工作、生产中产生的问题分析汇总,提出解决方案,并对2015年工作做出了计划。
 
  榆树庄村委主任王东纯发表了讲话。他表示,在2014年行业形势下滑,各方面压力较大的情况下,榆构集团取得的成绩对全村的发展起到了至关重要的作用。2015年对榆构集团是关键的一年,是企业转型升级、外迁,榆树庄实现城镇化的关键一年,榆构集团上下要梳理好重点工作内容,榆树庄村委会全心全意为榆构集团做好后盾,紧密围绕榆树庄建设,做好2015年全年工作。
 
  董事长李毓福在认真听取大家的发言后指出,此次会议作为2014年全年工作会总结及2015年重点工作的布置起到关键性作用,各分公司都作了简明的工作汇报,汇报内容质量有了明显提高。他表示,榆构集团通过结构调整,在新的市场变化下,适应了新的工作变化,整体工作比去年有了新的提高,在压力巨大的2015年,榆构集团要保证对行业信息的了解,分析行业形势,做好内部的保障,外部市场的开拓,全面推动榆构集团乃至全村的发展。榆树庄党委、村委及榆树庄投资管理公司要把此次会议的精神传递到位,推动全村的城镇化建设,加强集团化建设,整合全村资源,推动城镇化、集团化的发展;在新的时期下,大家要有新的创新意识,要加倍珍惜榆构集团的品牌及社会地位,上下统一思想,共同努力,为榆构集团发展的更快更好尽力。
 
  总经理王玉雷对本次会议做出了总结,他在会议中指出,通过年终工作会,让上级公司、集团各单位、部门对榆构集团2014年的工作、成果有了更加深刻的了解,有利于促进集团内部学习、合作与融合;2015年,榆构集团各部门(单位)要明确工作重点,在新形势下,集团各级管理人员要保证思想统一,行动统一,融会贯通;充分认识到市场的变化为企业发展带来的影响,保持榆构集团的品牌、技术、团队优势;2015年要加快推动精细化管理,加快生产示范线的推动,要把事务性的工作做实,结合集团年终工作报告及各部门工作总结,要把工作细化细分,责任落实,并希望通过共同努力、攻坚克难,实现全年工作目标。最后,他代表榆构集团对榆树庄党委、村委、榆投公司以及关联企业的大力支持表示由衷的感谢!
 
  正是这种胜不骄败不馁的坚韧精神,才让榆树庄榆构公司有了如今的骄人成绩,从此次会议不难看出,无论是对内部自身的梳理与管理,还是对外的开拓与合作,都无处不在的体现了榆构公司踏踏实实干实事的本质,称得上是让村民放心的企业,希望他们保持下去,有更好的未来,为榆树庄,为丰台,为北京做出更大的贡献。
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