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更名后,远洋集团要走什么路?

2016-06-12 13:21:02 来源: 投稿

  题记:在愈发严苛的市场环境下,‘等待’就会出局,只有主动应变市场,才能突出重围。而实际上,一些敏锐的企业已经行动了。

  6月8日,远洋官网发布了一则重要的公告,宣布“远洋地产控股有限公司”正式更名为“远洋集团控股有限公司”,同时香港公司注册处也已批准并于5月26日发出公司更名证明书,意味着更名正式生效。据远洋集团“权威人士”透露,远洋内部已悄然完成契合第四步发展战略的“品牌焕新”行动,并将于近期宣布品牌焕新成果。从远洋近期频繁的动作来看,似乎已经有所暗指品牌焕新成果。

  众所周知,从2014年起中国的房地产市场下行,房地产行业告别“黄金时代“进入“白银时代”,各大房地产巨头纷纷寻求转型, “更名”、“换标”变成了标准动作。其中比较成功不乏万科、方兴、正荣等知名房企。去年5月,万科借米兰世博会之机换标,表明将更加关注新的细分市场机会,以更细致、更谦卑的姿态贴近客户,旨在坚定向城市配套服务商的转型。同年,正荣全面启动战略升级,以“地产+健康生活运营商”为目标,重点培育商业、健康及创投业务。与此同时,方兴召开股东特别大会上,宣布公司正式更名为中国金茂。悄悄“甩掉”了地产二字,公司将由传统意义上的地产开发商向城市运营商转变。

  而转型、求变,对于远洋来说也并不陌生,2015年初,远洋以“第四步发展战略”(以下简称“海鸥Ⅳ”)开启而进行的业务调整及转型正在悄然展开,将远洋未来发展带入了全新的局面。“海鸥Ⅳ”中明确了远洋地产在未来五年内,将构建住宅开发、不动产开发与投资、房地产金融、客户服务业在内的四元业务格局。至此,远洋从战略思维、发展策略、文化内涵、组织保障及具体举措等方方面面顺利完成了自身业务和组织变革,实现了战略转型。随着“海鸥Ⅳ”的开启,远洋也找到了品牌焕新的契机。

  与此同时,更让行业关注的则是远洋在健康人居和健康产品打造上的战略意图。当今时代,对人居健康、绿色建筑的研究不断深化,客户也越来越关注居住健康。伴随产品的多元化,远洋希望能够找到一个涵盖多元产品的特质,并且这种特质也是社会和客户所关注和追求的,是以人的切身需求为出发点的,为此远洋将世界上首个致力于人体健康与舒适的建筑标准—WELL建筑标准引入国内。去年底,广州远洋天骄项目作为中国首席WELL健康住区正式亮相;今年,远洋更是宣布与创立WELL标准的Delos公司达成战略合作关系,共同推动WELL标准在远洋全国项目落地及中国房地产行业健康建筑的技术应用。可以说,在“海鸥Ⅳ”的带动下,远洋追寻的“价值实现”正渐渐明朗。

  而本次 “一起改变,开启健康生活时代”的主题似乎也在暗指远洋在健康建筑领域的进一步战略部署。远洋品牌焕新都有哪些新成果?焕新品牌将如何反映正在实施的远洋战略?品牌焕新将如何支持有限多元化的发展战略?让我们共同期待6月16日远洋品牌焕新发布会。

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