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泰笛洗涤:提升传统行业效率,最好的洗衣资质是用户口碑

2016-07-22 13:21:36 来源: 投稿

泰笛洗涤怎么样

  每一位进入O2O领域的创业者都需要寻找,自己的商业模式能够帮到行业产生怎样积极的变化。找准了,就是大势所趋,是互联网加之于传统行业的优化。成立两年多的泰笛洗涤,正在重资产的洗衣行业产引动这样的变化。它以“自建物流,与传统洗涤工厂合作”的模式,打破了原有洗涤行业的时间和空间的限制,仅在试运营时的上海一地,月订单量便超过了3万单。一时间,泰笛成了搅动洗护市场的鲇鱼。可泰笛的创始人姚宗场却表示,“我们的目的不是消灭洗衣店。”而是,推动行业整体提高效率,给消费者更好的用户体验。

  泰笛2012年起家于上海,并瞄准了在线洗涤这个新领域。彼时,类似模式的美国首家在线洗涤公司Washio还在酝酿期,而对于中国用户来讲,在互联网上洗衣服似乎还是个遥不可及的事情。从2012年创立到2014年底开始走出上海进军北京,泰笛整整花了两年,在这两年内,泰笛开始着手统一洗涤服务标准、配送流程,压缩派送时间测试用户习惯,弹性价格策略划定用户价格敏感度等等,做了一系列卓有成效的市场探索,慢慢积累起了良好的市场口碑,用户的在线洗衣习惯也开始被逐渐培养起来。泰笛创始人姚宗场曾公开表示,“创业就像练武功,我用2年来把底盘打稳。”

  根据一组最新的行业数据显示,一线城市的洗衣店有数万家,二线城市则为几十万家。这意味着,它们覆盖了足够广阔和紧密的范围。这是洗衣店们的巨大优势。然而这些洗衣店虽有设备却常常空转,虽有服务却找不到目标用户,甚至在洗涤业最为关键的一环,洗涤质量上没有统一的标准,而饱受消费者诟病。这反正两方面特点,都是催生泰笛洗涤这样公司发展的条件。

  洗衣供应商众多,也多有鱼龙混杂。这就需要后来者以规则倒逼供应商们提高自己的服务质量和品质。但谁也不曾想到这样的后来者竟是一个纯粹的互联网公司。规则产生了,遵循提高自身质量者,必然收到用户的青睐,获得大量来自泰笛的订单。从目前的竞争态势来看,轻盈且具有先发优势的泰笛在洗涤行业已经难觅竞争对手。

  2016年,随着互联网连接效应的渗透和迸发,不仅自身形成庞大新兴产业群,同时也为传统产业带来诸多机遇与变革,“互联网+”已经成为经济转型升级的强劲引擎,泰笛在互联网+的形势下厚积薄发,在2015年就实现了多城盈利,用户粘度不断提升,泰笛小哥作为泰笛的一张名片,其服务品质更是深得客户赞评。正所谓最好的洗衣资质,其实是用户的口碑,这在移动互联网时代越来越成为一条颠扑不破的真理。

  2016年5月26日,在互联网行业里为千万家庭用户提供优质服务的泰笛,在中国互联网领袖峰会暨中国互联网企业竞争力高峰论坛上荣获“2016中国互联网行业最佳服务奖”,也再次证明了泰笛在用户中的良好口碑。

泰笛洗涤怎么样

  泰笛是基于APP的居家上门服务品牌,是顺应消费升级大势的典型互联网+生活服务企业,旗下拥有两大品类——泰笛洗涤和泰笛绿植。泰笛洗涤于2012年底在上海成立,是全球首家在线洗涤品牌,也是目前中国最大的在线洗涤品牌,根据易观智库的数据,泰笛在在线洗涤市场份额已达80%。泰笛绿植开始于2015年4月,曾创造了单日破2万单的成绩,刷新日常花日订单最高记录。

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