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12强赛沈阳赛区种种瑕疵,中国体育产业的一个镜像

2016-09-23 18:58:19 来源: 投稿

  9月6日,世预赛亚洲区12强赛首个主场,国足主场逼平伊朗的比赛还历历在目;10月6日,国足坐镇西安迎战叙利亚的比赛已款款走来。

  对阵伊朗,国足将士拼尽全力,逼平对手,收获本届12强赛首个积分,这样的结果值得庆贺,毕竟伊朗队贵为亚洲第一,输球在情理之中,平局属于“赚了”,在首场客战不敌韩国的背景下,这一分对于鼓舞国足将士的士气至关重要。而本轮对阵叙利亚一站,则属于国足计划中必须要拿分的战役。不过,叙利亚曾逼平韩国,实力不容小觑,国足不可等闲视之。

  能否拿分,关键在于国足能否拿出对阵伊朗的拼劲和针对性的战术安排。而能否做好赛事的各种保障,做好主场的“配套”工作,则是关心国足、从事足球工作的人应该好好思考的事。说到这里,不由得让人想起沈阳“福地”变“菜地”。糟糕的草坪情况,虽然有一定客观因素,但是这种场地出现在12强赛,不仅不利于球员的发挥,也有损沈阳和中国的形象。希望作为国足的另一个福地,此前被曝出场地有问题的西安能妥善解决相关问题,为国足营造出主场应有的场地条件。说到主场场地,不得不再一次提起沈阳赛后糟糕的球迷疏散,“过时不候“的公共交通,数万人拥挤不堪、缓慢蠕动的场景令人唏嘘,不禁令人质疑当地政府的组织赛事协调能力和服务球迷意识。

  除了场地和赛后交通,上一场比赛的电视转播也有很多不尽如人意之处。在电视机前关看比赛的观众,不难看出本场比赛的电视转播机位较少,在中超转播中属于标配的飞猫和超高速设备也没有。这在很大程度上使比赛的观感大打折扣,与40强赛小组赛的转播(20多个机位、飞猫和超高速都有)差了一个档次。12强赛是世预赛亚洲区最后阶段的比赛,关注度自然是高过40强赛的,按理说,电视转播起码也应该维持40强赛时的水准,但是现实情况并非如此。如果从更专业的角度来说,令人难以理解的问题还有很多:升国旗奏国歌的流程不够流畅;转播字幕出错(黄牌运动员名字);转播团队整体感觉缺乏磨合、各工位的配合生疏,比如镜头切换有猛甩的情况,感觉这不像是一支有着丰富足球赛事制作转播经验的团队;慢动作回放是足球赛事制作中的重要内容,但此次转播在回放画面选取和不同角度搭配上有明显不足,比如中国队的疑似点球的回放应该放在第一个片段,但事实上没有,再比如张稀哲远射,镜头给的却是蒿俊闵……

  赛事转播和信号制作只是体育产业中最基础的一环。从沈阳12强赛的转播瑕疵,我们不难看出,中国体育产业的链条不仅不够完整,产业关键环节的水准也亟待提高。

  2014年,国务院发布的46号文件,让中国体育产业的热度达到了空前的程度。也由此吸引了大量资本的涌入,以及各企业在体育产业中的战略布局。

  类似世预赛这种顶级体育赛事IP的争夺更是异常激烈,甚至出现很多“现象”级事件。这里的代表当属以80亿元拿下5年中超全媒体版权的体奥动力。体奥动力那一张80亿的支票,不仅引领了体育产业投资的风潮,无形中也建立了投资体育产业的门槛,提升了中超乃至中国足球的价值和在国际舞台上的关注度。此外,腾讯豪掷5亿美元购买了NBA 5年的版权,乐视拿下12强赛全媒体版权,以及2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆的全媒体版权等也成为中国体育产业高速发展的几个关键事件。

  同时,由于国际俱乐部IP在国内的知名度和快速变现能力,也成了兵家必争之地。万达出资4500万欧元收购马德里竞技俱乐部20%的股权,苏宁收购意甲国际米兰俱乐部,云毅国凯成为首家控股英超俱乐部(西布罗姆维奇)的中国企业,郑南雁领衔出资并购法甲尼斯俱乐部,合力万盛收购荷甲海牙俱乐部98%的股份,雷曼股份100%控股澳超纽卡斯尔喷气机俱乐部等等。

  除了争夺顶级赛事版权、俱乐部IP之外,通过并购或入股产业链条中的优质公司也成为一些大公司的战略选择。这其中华人文化的棋就下得很大:凭借旗下的体奥动力,相继拿下中国之队和中超联赛的媒体版权,并将中国足球最核心的资源——国家队、顶级联赛和未来极有潜力的中国大学生校园足球联赛全部握在手中。进入世界领先的足球运营管理公司,以期望实现高端的资本运作和足球营销的“速成”。此外,华人文化还网罗了邹市明、苏炳添、于大宝等一线体育明星。从媒体版权,到联赛运营权,再到球员经纪和大学生足球联赛等,华人文化掌握了中国足球的核心资源,并形成互相咬合的链条。

  其实,产业布局无非就是跑马圈地。跑马圈地是企业规避风险的措施之一,但是圈了地之后如何让地变肥,如何种地,选择种什么,种出来的果实如何销售等等都是这些资本大佬们现在就需要考虑的事情。

  沈阳12强赛的转播仅仅是一面镜子。拿到赛事IP,依靠资本的力量基本就能完成,但是如何把一掷千金的赛事IP的价值真正运作好,才是对版权拥有者智慧真正的考验。比如制作出更好的赛事转播信号(据了解,在以80亿拿下中超版权之后,体奥动力对信号制作水平的要求也达到了空前的高度,现在正着力打造自己独立的信号制作中心),比如做出更好的版权分销(类似体奥动力与天空体育合作,将中超转播落地英国),再比如更好的开发版权以及利用其平台的用户资源充分挖掘产业价值(成为国际篮联的全球顶级合作伙伴后,腾讯旗下包括QQ、微信、企鹅直播、微信支付、腾讯游戏等品牌及应用都将在国际篮联赛事中享有相关权益)等。

  其实,一个电视转播的“瑕疵”只是中国体育产业高速猛长过程中,诸多不足的一个小小的缩影。46号文件加速了企业在体育产业中的跑马圈地,但是跑马圈地之后,还需要时间的沉淀和精耕细作。

  与西方相比,中国的体育产业远谈不上成熟,体育在社会架构中扮演的角色也不够重要,这从其与文化产业、旅游产业的GDP占比上的差距就可见一斑,遑论与政治、经济、社会、教育等领域的地位差距。我们期待通过对各个环节的巩固与精耕,来推动整个中国体育产业更加蓬勃和稳固的发展,更期待中国体育产业在社会架构中地位的提升。

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