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摇哥财经:明星企业家言论的蝴蝶效应

2016-10-21 20:58:42 来源: 投稿

  听说华生下周一又要开发布会了。

  回望过去的两个月,姚老板财富暴增820%,以“大黑马“姿态成功晋级胡润排行榜前十,许老板高喊着”恒大归来”和“恒大速度”带领恒大集团跻身房地产行业“新一哥”。

  或许是宝能、恒大近期风头太甚,恍惚之间,本是此次股权之争的主角万科仿佛沉寂很久了。不过,万科的公告不忘定期提示大家,股权之争尚未结束。

  这场旷日持久的股权争夺战持续了一年多了,而曾经的宇宙第一大地产商万科则实实在在的成就了“门口的野蛮人”和“门外的对手”。结局虽仍扑朔,但似乎已有些成王败寇、满地鸡毛的意味。

  而大家还记得那些年的“信口开河”和“一言不合”么?

  “一言不合”引发的全民大批判

  2015年7月开始,万科遭遇“野蛮人”叩门,以姚振华为实际控制人的宝能系通过旗下前海人寿、钜盛华连续在二级市场举牌万科,并在2015年12月成为万科的第一大股东。(今年7月万科股票复牌以后,老姚一度面临爆仓的巨大损失,而现如今,又是万科这个冤家亲自将他送上今年胡润财富榜排行中排名第四的坐席。从曾经的资金“命悬一线”到如今的风头无两,老姚可能也没预料到如此复杂的剧情!而今年以来,老姚以超级大黑马的姿态跻身顶级富豪俱乐部,凭借每周20亿的收入迅速聚集财富,不得不令吾辈拍岸叫绝、啧啧称奇!)

  随后,王石头在一次内部讲话表示,“不欢迎宝能系成第一大股东。不欢迎的理由很简单:宝能系信用不够!”这一番言论通过网络传播以后,引发了第一轮舆论“倒王”之势。

  在此期间,王石头通过个人实名认证微博,发表关于“信用和情怀”等言论,期冀打出“情怀牌”获得公众的支持,反而被部分网友调侃。

  而王石头对于宝能的批判似乎意犹未尽,随后在新疆“天山峰会2016”论坛上,王石头再次表示,“这么多年来,万科一直是国有股占第一大股东,过去设计是这样的,现在是这样的,将来也会是这样的。所以民营企业,不管我喜欢你,不喜欢你,你要想成为万科的第一大股东,我就告诉你,我不欢迎你。”

  这里回顾一下,王石头因不当言论引发轩然大波已不是第一次,更早追溯到2008年“512”汶川大地震时期,王石头在赈灾时建议普通员工“捐款应以10元为上限”,遭到了网友的炮轰,董事会敦促其向公众致歉,后万科集团出资1亿元参与震区的临时安置、灾后恢复与重建工作,此次风波才算暂告一段落。

  回到愈演愈烈的股权之争事件,王石头“不欢迎民营企业成为万科第一大股东”的言论甫出,旋即引发轩然大波,成为全民关注万科股权之争的重要分界线,在某种程度上可以说拉开了“宝万股权大战”全民大批判的序幕。

  在此之前,舆论对宝能与万科之争多持中立甚至偏向于万科的态度,但王石头前后两次言论,却把单纯的技术性问题上升到了是否支持改革的立场问题。尽管从股权之争这一大背景来判断,王石头所言之民营企业可理解为特指,而非泛指,但“一棍打死一群人”的做法,无疑将王石头及其领导的万科推至风口浪尖,并贴上了诸如“傲慢”、“自命不凡”、“歧视民营企业”的标签。

  道歉有何用?黑历史已被牢牢钉在耻辱柱上

  在“天山峰会”的发言引发舆论危机以后,王石头在微博中公开表示:老王自己被指“傲慢”、“歧视民营企业”,或属咎由自取,不宜强作辩解。

  摇哥梳理了一下时间关系,“天山峰会2016”论坛是在2016年1月29日-31日举办,而王石头在微博上的道歉时间是2月5日,中间间隔5天。虽然是短短5天,但王石头的公关团队似乎遗忘了“危机公关黄金72小时”法则,这一道歉的效果有所削弱,甚至被网友调侃。

  随后,在3月份的万科临时股东大会上,王石头再次回应了“不欢迎民营企业”的争议,他称应该为股东负责,并再次为之前的言论道歉,欢迎民营企业在混合所有制中扮演主要角色。这是王石头的第二次道歉。

  在6月的2015年度股东大会上,王石头再度回应称“态度需要反省”并向姚振华道歉,是为第三次道歉。但是在这次大会上,当小股东提问涉及王石头薪酬问题时,被王石头打断,这一举动被现场直播的媒体第一时间传播出去,王石头式“傲慢”展现的淋漓尽致。

  事件进展到8月份,目前正以轻松矫健的步伐迈向“宇宙第一大房企”的恒大入局万科“股权之争”。当时,吃瓜群众还是一脸“蒙圈”的时候,网络上首先流传出来的声音就是“请问恒大这样的民企许总同样是民工出身,王石欢迎吗?”,甚至还有记性好的媒体戏谑称“王石头说不欢迎民企?风太大,恒大听不清”。

  细心的人会发现,这一段“黑历史”正以“月经帖”的方式被隔三差五翻出来,贻害久矣!

  我们从最早王石头发出“不欢迎民营企业”的言论算起,到最后的道歉,中间经历了3个月的时间,这为舆论的传播和发酵留下了巨大的想象空间。“倒王”舆论场一旦形成,后续万科做的每一件事、发的每一次公告,都会面临类似的拷问,都会被贴上“傲慢”、“内部人控制”、“焦土策略”等标签。

  反思--多重因素叠加引发的舆论战

  摇哥也好奇,为何王石头的一句话会有这样大的“杀伤力”?他不欢迎的是宝能系,但是为什么却引起了“公愤”?

  当初期“野蛮人”来敲门,说实话,以摇哥为代表的普通公众对于万科更多的是惋惜和同情,毕竟对于“野蛮人”,我们有一种天然的抗拒感,可以说,开局对万科是有利的。

  另外,因为广大民营企业家是王石头天然的盟友和支持者,应该是王石头极力争取的对象,但王石头的“宝能系信用不够”、“不欢迎民营企业”,非但没有争取到更多的舆论支持,反而把商业生存环境本就艰难且为数众多的“民营企业“一竿子打翻,使得王石头成为众矢之的,无形之中反而弱化了宝能系“野蛮人”的形象。

  而本次事件中穿插着令无数人好奇的娱乐八卦也起到了加油助威的功效。在股权之争越演越烈之际,王石头的私生活遭受前所未有的曝光,而王石头被舆论从特立独行、无所不能的神坛拉下,引爆了无数吃瓜看戏群众的八卦热点,经此一役,其高调、高傲的作风与其它成熟低调的企业家形象形成鲜明对比,无形中也放大了这一系列言论的“不正当性”。

  最后,万科股权之争本只是两家公司的“爱恨情仇”,内行看门道,外行看热闹。但放在一个宏观经济大背景下进行考量,这里面涉及“国有企业”、“民营企业”等关键词,这些关键词背后隐藏的深层次问题涉及到监管制度、法律法规等专业领域。可以说,多重因素叠加引发了旷日持久的舆论战。

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