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快手:用互联网精神制定社交应用新规则

2016-11-18 17:18:17 来源: 投稿

  记得还是在2011年时,微信已推出小半年,当我见身边的小美女同事用,觉得不屑一顾。不就是为了省电话费,把手机当对讲机用的一个聊天软件么,有啥意思?一年后,微信注册用户超过2亿。到今天,它对中国人生活的改变巨大而真实。

  每个产品都会有它的生命周期,微信也会有它的颠覆者。会是谁,还没有答案。但如果沿用微信是用语音颠覆了文字的逻辑,那么谁最有可能颠覆靠语音发家的微信呢?业界先锋们的脑洞里也许会闪现出一个关键词:短视频。

  随着移动资费下降,智能手机普及,中国移动互联网发展逐步成熟。这使用户需求、社交方式随之改变,从而推动短视频行业在2016年迎来爆发。调查显示,目前国内短视频的观看次数已经超过了影视剧等长视频,占据了一半以上的份额。另一份来自D C C I数据则表明,81.5%的网络视频用户观看过短视频,更有近六成视频用户是短视频的忠诚粉丝。短视频及直播将成为新时代互联网社交最重要的平台和入口之一。

  今年,秒拍、美拍、今日头条等持续发力,结合产品打造和市场推广的各类品牌活动日益活跃。但有意思的是,拥有3亿用户,日活1千多万,拥有行业第一大流量和用户的快手,却保持着“中国最低调独角兽”的风格,极少发声,只用产品和用户体验说话,但据了解,目前已拥有了日均上传UGC内容400万条的惊人数据。

  2006年,优酷成立时,就希望通过UGC的方式做视频,到现它在没有做到,但快手做成了。

  快手这个平台,如果你仔细研究,会发现他和那些急着成功的产品相比,有着一种近乎互联网原教旨主义的情怀:去中心化,把产品做简单到极致。快手的愿景是,让普通人分享自己有意思的生活。在这样价值观指导下,它的产品呈现出两个特点,一是不做任何资源倾斜,不像大部分社交平台的大V导向,而是完全依靠算法去帮助用户实现分享,而不会有人群和地域歧视。二是非常低的使用门槛。快手的用户体验非常简单易用,随时随手拍摄分享,几乎不被干扰,也不会被贴上标签。

  不设排行榜、官方不认证大V、交互设计克制而简洁,这立刻吸引了那些希望用短视频展示自己的普通人群。在其他短视频平台拼命依靠明星和热点吸引眼球时,快手几乎是一下踏入了蓝海,让大量非一线地区的普通用户,也开始活跃于社交应用——这种改变是深刻的,他契合了中国社会在一定历史发展阶段的现实。让普通人,不但从精英和机构的手里夺回话语权,还打破了北上广深用户的互联网垄断。

  尽管低调,但快手这个独角兽实在已经无法让人漠视。目前,它已经成为仅次于微博的中国第四大应用,在2015年估值就达到了20亿美金。有意思的是,快手的目标用户显然不像一些批评者说的那样,只瞄准了一群杀马特,它不仅在提升在国内一二线城市人群中的影响力,同时,还正在试图打开海外市场。快手对标的,不是一些同行业竞品,而是微博乃至于微信这样的入口级社交产品。

  注意,快手不是一个短视频应用工具,他是基于短视频的社区。这个完全去中心化的社区,让每个普通人都可以成为大V,而大V来到这里,则可能会变成普通人。快手用互联网的精神,在制定社交应用的新规则。

  一个能重新制定规则的平台是可怕的,不是它已经取得的成绩和影响力,也不是它非常符合移动端碎片化娱乐及传播的场景,而是它的基因。一个伟大的应用首先必须独特,快手能不能伟大,也许五年后,我们可以印证。但是它的独特和不平庸,今日就可以观察到,并且该被学习。

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