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企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施

2016-12-19 13:18:07 来源: 发展导报(太原)


  企业文化作为一种微观经济文化,是一种新的管理理念、管理思想、经营哲学,其本质在于以人为本,持续创新。优秀企业文化可以促进企业发展,劣质企业文化可以断送企业,正如美国著名管理学家德鲁克所指出的:“管理本身就是一种文化现象。”

  要将企业文化的“文化力量”逐一转变为“生产力量”,最终通过文化的力量促进企业和谐发展,关键就在既要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用,结合企业实际情况,取其精华,去其糟粕,辨证地继承成熟的经验,又要勇于开拓创新,善于发掘适合自身发展的方式方法。

  一、企业文化的涵义

  企业文化又称公司文化,先进的企业文化,是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业持续发展的灵魂和动力源泉,是企业现代化管理重要内容,是激发职工创造活力的有效载体。企业要发挥企业文化的作用带动企业整体发展,关键就在于要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用,通过文化力量促进企业和谐发展。

  “以人为本”是企业文化的精髓,是企业文化建设的出发点和落脚点。坚持以人为本就是要建设企业渴求人才,人才渴求企业的人文环境,就是把人的素质提高、人际关系的升华、人与自然关系的和谐当作发展的目的,把人的需求当作发展的动力,把人的变化当作发展的标志,以人为中心开展经济与管理活动。

  二、企业文化在促进企业和谐发展中的作用

  企业文化建设作为一种潜移默化的精神力量,像无形的制度制约着人们,发挥着对人的凝聚、导向、激励、规范作用。

  (一)企业文化可以培养员工团队意识,增强企业凝聚力。

  团队意识代表着企业全员的共同利益和共同目标,它促使员工产生企业“主人翁”意识,改变个人价值观念,形成集体和大局观念,潜意识地产生一种强烈的向心力,潜移默化达到自觉关心企业、承担起企业的责任和目标。

  (二)企业文化可以促进员工素质提高,提升企业整体实力。

  高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在,是企业核心竞争能力的重要源泉。员工素质是企业文化建设的基础,企业文化塑造的过程,也是员工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程。员工在不断提高和完善的过程中汇聚的能量,正于无形之中慢慢壮大企业的整体实力。

  (三)企业文化可以打造企业外部形象,提高社会知名度和影响力。

  企业的对外宣传工作将推动企业树立良好的品牌形象,促进企业科学发展。在社会上树立良好的企业形象,是靠良好的企业文化来实现的,通过企业宣传自我,展示自我,逐步提高社会知名度和影响力。

  (四)企业文化可以调动员工的积极性和创造性,激励企业快速发展。

  企业通过发挥企业文化的作用,充分调动起员工的积极性和创造性,使他们保持高度的工作热情,努力工作以实现目标和任务,达到促进企业发展的目的。

  三、企业文化建设的具体措施

  (一)把握宣传教育为前提,全面深化企业文化内涵,塑造员工企业文化观念。

  担保公司为加强企业文化建设,实现企业和谐发展,将企业文化的宣传教育放到前提地位,通过建立健全组织机构、采取形式多样的宣传活动,将企业文化灌输到全体员工头脑中。(二)坚持理念制度为关键,严格规范企业文化行为,形成员工自觉约束力。

  企业文化体系建设中,重点要完善理念、制度体系建设,进而形成尊重理念、遵守制度的氛围,使全体员工全面系统地掌握企业理念、制度,使之形成员工自觉约束力作用于企业生产经营。(三)强化领导干部为重点,特别突出企业文化榜样,发挥领导模范带头作用。

  企业管理中,企业的领导干部掌握着更多的资源,受到更多的关注,其经营思想、管理作风直接影响企业和员工,对外更代表着企业的形象,因此领导班子文化建设是企业文化建设的重点。(四)紧抓检查考核为手段,有效监督企业文化实效,营造企业良好工作氛围。

  任何一项工作离开了检查和考核,最后都将沦为空谈,企业文化建设工作也是这样。做好检查考核,一是要有明确的标准,二是对检查出的问题要及时、严格的督促整改。这些举措为改进企业文化建设工作提供了坚实的保证,收到了较好的效果。(五)创新特色活动为载体,快速塑造企业文化形象,提高企业凝聚力和竞争力。

  企业文化本身比较抽象,它更多的需要靠特色活动来体现。近年来,担保公司为了更快地融合塑造企业文化,推动企业文化建设,组织了多项团队活动,如组织观看“国家记忆暨三晋抗战历史影像展”,开展以“我与企业共成长 奉献青春谱华章”为主题的演讲比赛,组织开展“约会绿色 种植健康梦想”植树活动,组织并承办了集团“匠心筑山投 青春辩论赛”活动等。

  这些活动是对担保公司员工的精神面貌、团队素质的一次全面检验,展示出了广大员工“有能力、有活力、有魅力”的新风采,还激发了员工的团队意识和荣誉感,提高了员工对企业的认可度。

  正如泰伦斯·狄尔和爱伦·肯尼迪所说的那样“每个企业都有一种文化,不管组织的力量是强是弱,文化在整个组织中都有着深刻的影响,它实际上影响着企业中的每一件事,从某个人的提升到采用什么样的决策。”企业文化能够引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力。而加强企业文化建设,是构建和谐企业的关键,更是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本所在。

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