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「小马快装」四大产品助力万亿市场长租公寓

2017-11-13 17:16:28 来源: 用户投稿


  根据链家研究院发布的《租赁崛起》报告显示,当前中国的房屋租赁市场规模是1.1万亿元,预计到2025年,租赁市场规模将增长到2.9万亿元,到2030年将会超过4.6亿元。空前的市场,吸引了无数资本涌入长租公寓行业。大风起兮,云飞扬。站在风口上的长租公寓主满怀“淘金”梦,也遇到很多的“坑”。

  资金不足之忧

  目前各个获得融资的品牌公寓都还在以烧钱的方式占领市场,抢房源、占市场。

  在火爆公寓市场表象下,房源获取成本水涨船高,项目重资本投入,回款周期长,这些成为入市“淘金”的公寓主们的“心头患”。

  大部分品牌公寓不是在融资,就在走在融资的路上。公寓行业融资成本普遍在12% ~14%之间,净利润率仅为1%~2%。更多中小的公寓主,在没有厚家底和资本注入的情况下寻一线生机也显得得更加艰难。

  风险把控能力弱

  众多“淘金客”公寓主表示,目前缺乏健全专业的拿房评估服务产品,自己无专业开发团队,投资靠“拍脑袋”。对物业的选择、成本的回收测算无概念,经营项目的风险大。除此外,还有选址不科学、赢利逻辑不通,运营不当被坑等种种风险。

  装修成本占比高

  行业拿房成本越来越高甚至超过70%的成本,再加上15%的装修成本,公寓主利润空间微薄。其中装修改造的成本就需要运营三年后才能够覆盖,在第一年甚至只能是亏损状态。无论是集中式还是分散式长租公寓,装修成本已然成为长租公寓规模化发展的瓶颈之一。

  装修缺乏行业标准

  不论是集中式公寓还是分散式公寓,都面临同一个问题,即在公寓开发前端的装修环节缺乏统一的参照标准,一切都要在摸索中前进。公寓改造装修缺乏规划指引,这给物业报建造成困扰,验收过程也扭扭捏捏。

  目前泊寓、冠寓等开发商系的公寓主,树大根深,自给自足,公寓由内部工程队装修完成。更多中小项目公寓主没有工程部和产品部,在装修上委外合作。

  集中式公寓满足的是25岁-35岁年龄段的年轻人的居住需求,装修产品与家装和工装产品差异性非常大,这部分人既有家装要求的“私密性”特点,又有“家装”公司无法把握的“共享社区空间”需要。既要满足“高度复合”空间的要求,又要满足“长住”舒适性的需求。

  传统的家装客户和工装客户无法与公寓主客户需求同频,导致沟通装修产品时,鸡同鸭讲难以说清。

  服务商中的黑马

  装修做为万亿市场的核心配套服务,市场上目前需求迫切,服务缺位。我们找到了专注服务于集中式长租公寓的装修服务商-小马快装,与该公司CEO窦婷女士进行了探讨分析。

  小马快装:集中式长租公寓装修区别于传统家装和工装,它是一个把居住属性和商业属性合二为一的复合型空间。对C端客户来说公寓最基础的功能就是居住,而对于公寓主来说公寓运营的目标是快速而长久的盈利,所以它是一个产品。

  小马快装的slogan是集中式公寓一站装修服务商,过去近十年的装修经验的基础上,快速切入市场,一年多完成4765间集中式公寓的成绩,积累了丰富的经验,深入的了解到公寓主的痛点。

长租公寓市场

(小马快装产品)

  四大产品解围

  针对性开发出四大服务产品:贷、估、装、管。

  贷:链接第三方金融公司提供装修金融贷,帮助公寓主减轻资金压力,助力公寓主更好的发展。

  估:以BIM技术测算形成拿房前对于物业可视化呈现和成本评估报告,提供精确的决策参考。

  装:以专业的公寓装修团队和工业化内装技术控制时间,应用BIM管理成本管控系统,实现缩减30%的装修时间和降低20%的装修成本。

  管:为公寓主提供“滴滴”维修服务,缩减维修成本,解决后顾之忧。

  建立行业标准

  分享集中式公寓装修经验和技术,小马快装携手清华大学建筑研究院共同编制《公寓建筑设计标准》,为公寓行业更好的发展做出自己的一点贡献。

  V+SPCE国际青创社区的创始人孙志亮先生说“长租公寓就像一场马拉松比赛,除了要有充足的资金还需要专业的技巧和精良的装备。这场比赛中有人扮演选手;有人当了教练;有人成为装备供应商。越来越多运动员自然需要更专业的上下游,小马快装是一个很有质量的装修服务商。希望以后会有更多优秀的服务商来帮助选手们跑的更好。”

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