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李宁公司发布集团2019年中期业绩

本站整理 2019-08-14 17:42

  贯彻「单品牌、多品类、多渠道」策略 品牌价值持续深化 盈利能力稳步提升

李宁公司

  李宁公司今天宣布集团2019年中期业绩,集团贯彻「单品牌、多品类、多渠道」的发展策略,进一步巩固产品力和品牌力,深化营销资源布局,加速渠道多元化发展,提升运营效率,支持与深化李宁式体验价值。公司盈利能力稳步提升,主要运营指标持续优化。

  2019年上半年,公司盈利能力稳步提升,主要运营指标持续优化。上半年集团收入达62.55亿元人民币,较2018年同期上升32.7%。毛利则较2018年同期的22.94亿元人民币上升35.5%至31.08亿元人民币。集团整体毛利率改善至49.7%(2018年上半年:48.7%)。

  上半年,集团经营溢利为6.78亿元人民币,较2018年同期的2.94亿元人民币上升130.8%。权益持有人应占溢利为7.95亿元人民币( 2018年上半年:2.69亿元人民币),同比上升196.0% ,扣除一次性与经营无关的损益后权益持有人应占溢利为5.61亿元人民币,同比上升109.1%;权益持有人应占溢利率为12.7%(2018年上半年:5.7%),扣除一次性与经营无关的损益后权益持有人应占溢利率为9.0%;权益持有人应占权益回报率为13.0%( 2018年上半年:5.1%),扣除一次性与经营无关的损益后权益持有人应占权益回报率为9.3% 。

  现金流管理方面,集团上半年经营活动产生之现金净额为13.66亿元人民币(2018年上半年:6.60亿元人民币),同比上升107%。于2019年6月30日之现金及等同现金项目为47.25亿元人民币,较2018年12月31日净增加10.53亿元人民币。集团经营活动现金流量同比明显改善,同时进行了合理的投资安排,使资金运营更为合理及高效。

  聚焦五大核心品类 满足消费者对各品类功能性的差异化需求

  在产品方面,集团继续聚焦篮球、跑步、训练、羽毛球及运动时尚五大核心品类,持续加强对运动科学的理解和研究,并将研究成果运用到产品设计中,满足消费者对各品类功能性的差异化需求,提供更人性化和专业化的产品。同时,集团持续探索文化生活的流行趋势,通过对流行元素的精准捕捉以及对潮流引领群体的深入研究,提升品牌在年轻消费者中的影响力。上半年,集团在国际时装周上的表现和高质量的联名合作,再度吸引了消费者的目光,触达的消费者群体进一步扩展。

李宁公司
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  加速推进渠道多元化发展,优化渠道结构

  在渠道方面,集团加速推进渠道多元化发展,优化渠道结构。上半年,公司继续巩固高效大店策略,布局购物中心渠道,并积极进行新类型渠道的探索。同时,持续关闭亏损店铺,升级改造低效店铺,优化店铺结构。此外,公司大力推进中国李宁时尚店渠道建设,以满足高端年轻时尚潮流的客户群体,促进品牌的渠道竞争力进一步升级。

李宁公司

  截至2019年6月30日,在国内市场,李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计6,422个,较第一季度净增加112个,截至2019年6月30日净增加78个。李宁YOUNG销售点数量共计872个,较第一季度净增加57个,截至2019年6月30日净增加79个。经销商信心持续增强,特许经销商于2019年6月份举办的2020年第一季度订货会之李宁品牌产品订单(不包括李宁YOUNG及中国李宁),按年录得10%-20%高段增长。

  电商加大力度投入,产品口碑持续提升

  上半年,李宁电商在产品创造力方面加大力度投入,继续聚焦打造独立产品线「Counterflow-溯」系列,产品口碑持续提升,消费者认同逐渐增强。同时,李宁电商积极配合时装周、「中国李宁」等集团核心战略项目,整合营销资源造势,配合同步线上发售,巩固生意贡献并扩大消费者认可。

  深化商品运营模式 提升零售运营能力

  零售运营方面,集团继续深化商品运营模式的变革以及零售运营能力的提升,从而改善终端渠道效率。实行区域差异化的商品规划以满足区域性特点及消费需求;优化提升单店订货项目,逐步实现智能化;探索高效大店零售运营标准,优化店铺视觉形象,加强终端零售人才培养,推动运营效率持续优化提升。

  上半年,集团继续推进「因需而动」的供应链优化,加强供应链反应的速度和弹性,不断优化供应链资源,建立以业务为导向的精准、快速的供应链体系,打造良性的动态供应链管理。

  李宁YOUNG取得阶段性成果

  集团积极推动新业务发展。2019年上半年,李宁YOUNG继续在产品开发、供应链搭建、渠道发展、品牌形象树立等方面有序推进,并取得了阶段性的成果。在产品方面,李宁YOUNG继续进行品类拓展与细分,推动产品层级划分和产品结构的精准化;渠道建设方面,继续加速市场拓展,同时优化调整市场布局;市场营销方面,持续完善自有的数字营销矩阵,协同线上线下资源优势,加强品牌传播和产品推广力度。

  在2019年上半年重点工作的基础上,集团将继续推进「单品牌、多品类、多渠道」策略,巩固和完善以下核心业务重点,持续聚焦李宁式体验价值,以提升效率为核心,实现公司未来盈利的健康及可持续发展:

  – 产品方面,集团将继续创新,将专业运动和潮流文化相结合,吸引更多消费者群体,扩大品牌影响力;加强运动科学相关的研究与开发,用创新科技为专业运动赋能;注重潮流文化的发掘和解读,寻找契合品牌DNA的潮流元素,提升专业运动产品的时尚属性,打造更多明星产品;精准把握时下热点,创造并带动话题,增强与消费者的互动体验,深化品牌认同感和忠诚度,提升品牌价值;

  – 渠道方面,集团将继续提升渠道效率,推进渠道多元化发展及高效大店策略的落实,同时持续关闭整改亏损及低效店铺,优化渠道结构;

  – 持续构建和优化零售运营平台和供应链管理体系仍是重点工作之一。不断优化店面零售体验,推进店铺运营标准化,改善店务管理能力,提升店内消费体验;继续探索新零售业务,完善线上线下一体化的经营模式;同时,集团将继续提升自有供应链管理和研发技术知识应用的能力;

  – 集团仍将继续推进数字化策略的发展,进一步巩固全方位的营销布局。把握市场热点及话题动向,灵活开展线上线下多渠道营销,进一步提升销售效率,巩固并促进生意机会;

  – 新业务方面,集团仍聚焦以单店盈利能力的提升为基础,将资源合理及谨慎地运用于开拓商机及市场潜力,为公司长远发展盈利增长培育新机遇。

李宁公司

  集团创始人兼执行主席李宁先生表示:“2019年上半年,我们贯彻『单品牌、多品类、多渠道』策略,巩固和完善核心业务重点,深耕李宁式体验价值,不断强化产品力与品牌力。主要运营指标继续优化,集团收入稳定增长,盈利能力持续提升。受惠于国家利好政策和消费升级带来的消费观念的转变,我们对公司的长远发展充满信心。

  展望未来,我们将继续以产品为核心,在坚持专业性的同时不断创新,将专业运动和潮流文化相结合;持续构建并优化零售运营平台和供应链管理体系,同时着力推进数字化策略的发展;将主要资源投入到运动知识学习、科技研发和打造李宁品牌体验上,积极寻找及拓展更多业务发展空间。”

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