中国制造了很多规模第一,现在该补品牌的课了

2021-03-26 10:58

  3月初,据工信部发布的最新数据显示,2020年我国工业增加值达到31.31万亿元,对世界制造业贡献的比重接近30%,连续11年位居全球第一制造业大国。

  但这些全球第一给西方世界留下的印象,却是频频被诟病的“中国造”,成为质低价廉的代名词。在国家提倡的转型升级、高质量发展大背景下,中国企业不能再单纯的追求规模大了,而应该转型做品牌、做高端提升产业价值,从而加快从“中国制造”到“中国智造”的转型。

  中国企业出海:规模虽大,但均价太低

  回顾以往中国企业的出海经历,家电业是最全面、最彻底的产业之一。但家电业也同样面临着这样的问题。我们以洗衣机行业为例,据产业在线2020年数据显示,中国洗衣机外销总规模达2030.1万台,据全球第一。从规模上排名,外销TOP5品牌中,第一名美的,产出量609万台,第二名海尔256万台,第三名LG 201万台,第四名新乐174万台,第五名金羚149万台。

  但细分到均价来看,外销TOP 5品牌的均价就相差很大。第一名LG,均价为205美元。第二名海尔均价194美元,第三名金羚143.4美元,第四名美的113.9美元,第五名新乐70.2美元。

  不过,这个数据只是体现了从中国出口的数据,像海尔智家在海外还有12个洗衣机工厂,并且在海外生产的洗衣机以滚筒洗衣机为主,因此海外的售价要远高于出口均价。

  坚持自主创新,打造品牌实力才是硬道理

  为什么中国洗衣机外销产品均价低?首先从产品结构来看,波轮、双缸等相对低端低价的产品还是占主流。在整体外销2030.1万台总量中,双缸、波轮有1159.7万台,占比近6成;以滚筒为代表的高端高价洗衣机规模870万台,占比4成多。

  再细分TOP5品牌来看。均价最高的LG,全部是滚筒产品,均价自然高;而美的、新乐等以波轮、双缸等低端产品为主,占比分别是61%、96.2%,均价自然低。与此同时,外销以滚筒为主的金羚,虽然滚筒占比99.8%,但因以贴牌代工为主,外销均价也低于LG、海尔。

  从上面的对比看,规模大、均价低已然不适合当前的发展形势了。伴随着国家高质量发展的经济发展主题深化发展,中国洗衣机行业应该补品牌的课了。否则,规模越大,对中国智造的伤害就越大。

  在日益复杂的国际形式中,高度依赖自然资源和劳动力要素大量投入的“代工经济”和“低价竞争”显然已经行不通了。企业必须要实现转型升级,要从国际贸易分工价值链的低端走向高端,转变原来低成本竞争战略,加大新产品研发和品牌推广力度,才能从出口中获得更多的增加值,才能获得在全球经济链条中的高附加值。

  还是以洗衣机的产品结构和产品均价为例,LG卖1台,能抵上新乐3台,抵美的2台。因此,洗衣机产业不能再以规模大量大来取胜,而应该以质优、高质量发展为胜。而要想获得在全球经济链条中的高附加值,必须要坚持自主创新,打造自主品牌硬核实力。

  现如今,在疫情阴云的笼罩下,全球经济增速放缓,贸易保护主义抬头,国内劳动力、原材料等经营成本上升一系列因素影响,包括洗衣机在内的各大企业发展迎来巨大挑战,品牌出海已然到了一个新风口。在这一风口中,提升品牌、产品附加值,实现转型升级才是唯一出路。

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