打造四张特色名片,平安租赁引领行业创新

2021-06-30 16:00

  年中将至,全力冲刺的号角已经响起。中国平安,一位33岁的坚毅青年,拼搏生生不息,从立足特区到履迹中国,沐浴着改革的东风,跟随着国家战略和政策,实现快速发展和成长。正如平安集团董事长马明哲所说:“平安要围绕国家战略,增强金融服务实体经济的实力”,这家万亿级企业正在以“五心”打造“有温度的金融”,奋进新征程。

  作为中国平安旗下专业从事融资租赁的子公司,平安租赁在集团的号召下,怀揣着服务实体经济、推动行业进步,助推产业升级的初心,积极推动战略转型升级,坚持“做强主业、布局生态、科技领先”,矢志成为国际领先,服务中小客户领域,具有实物资产管理和运营能力的科技型轻资本租赁公司。

  在积极夯实传统租赁业务的同时,平安租赁不断布局创新领域,引领行业创新变革。如今,其总资产规模已达2779.61亿元,稳居行业前三,并提出打造产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁四张特色名片,为行业转型升级注入源源不断的租赁力量。

  深耕产业租赁,引领行业创新

  产业是国家经济发展的根基。平安租赁植根产业,深耕产业租赁,坚持做专、做大、做强租赁主业,矢志于成为产业租赁1.0和创新租赁2.0的领先者和领导者。

  专业创造价值,作为最早扎根产业租赁,并且在“事业部制”架构保持战略定力,有所作为的行业标杆,平安租赁通过“融资+融物”的方式,支持基础设施建设,促进国家经济转型和产业升级,在能源冶金、教育文化、工程建设、制造加工等多个传统领域处于市场领先地位。

  如在能源冶金细分方向,平安租赁积极响应国家关于“做好碳达峰、碳中和工作”的号召,紧随国家战略,重点聚焦绿色金融市场,聚焦以光伏、风电为代表的清洁能源和以垃圾发电、工业污水为代表的节能环保产业,以及传统产业绿色升级的大绿金板块,为实体产业的发展带来了必要的资金支持。今年5月,能源冶金事业部绿色金融业务部在西藏地区的首单绿色扶贫直租赁项目就成功落地,通过直租赁产品,为某央企新能源公司提供7000万元资金用于建设地面集中式光伏电站,项目装机容量2万千瓦,每年发电量可达2500万度,发电收入2300万元。

  在加快构建以国内大循环为主题、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,伴随着国内产业升级,数字化、智能化、绿色化等产业发展方向确立,一方面激发了传统产业变革及升级,一方面也源源不断地培育出新产业、新技术、新模式。在此过程中,技术革新与设备更新换代所带来的巨大市场空间将成为融资租赁行业未来持续发展的重要推动力,平安租赁将重点关注符合产业趋势的细分领域,形成新的业务增长点,成为促进双循环的重要力量。

  深化数字租赁, 打造数字化发展新标杆

  科技是第一生产力。平安租赁深化数字租赁,始终坚持科技赋能,数据驱动,持续推动线上化、数字化、智能化,实现线上化经营、精细化管理、流程化运营。

  平安租赁积极拥抱科技,专注科技研发,快速构建科技力量,将科技运用渗入经营管理的全过程,用科技平台化,服务智能化为客户提供创新灵活、便捷优质的综合金融服务,打造高质量发展的“新引擎”。

  科技平台化方面,平安租赁研发了租赁行业首个实物资产管理平台,该平台探索资产管控、资产风控预警、物件运营等实物资产管理应用,可以实时跟踪租赁物在线数据和变化趋势,实现对租赁资产7*24小时跟踪监管,有效控制资产风险。实物资产管理平台的开发,为支持租赁实物资产管理应用进行快速试点创新提供了新的“土壤”和“养料”,创新业务推进应用周期可缩短一倍以上。

  作为前线业务的最佳后勤保障队,平安租赁在内部构建起了强大的科技化中后台体系,有效提升管理效率和客户服务效率。作为打通中后台管理体系共享机制的平台,平安租赁智能运营管理系统于2020年上线,系统通过线上化,实现了组织架构、人员信息、权限信息等的结构化管理,并建立了多套体系间有效联动的自动化管理流程,有效保证体系信息的一致性。

  在服务智能化层面,搭建AI中台,并在租前获客、租中风控、租后运营和客服四个方向上落地了大数据精准获客、生物识别、智能质检、OCR、RPA、智能客服、智能外呼、机器人面审等多个场景,为业务降本增效。

  平安租赁通过科技系统化建设,从目标出发,升级目标管理工具,从需求出发,推动前中后台管理的数字化和线上线下的一体化,从而实现高效管理和服务客户,以此构建强大客户服务能力,助力业务推进,实现科技闭环,逐步从科技支持型向科技引领型转变。

  强化生态租赁,引领赋能行业发展

  构建生态是企业发展的未来。平安租赁积极深化银租合作,构建租赁小生态圈,融入平安大生态圈,为各利益相关方创造价值,打造生态租赁的体系闭环。

  作为公司创新业务条线和生态租赁先行者,汽车租赁和小微金融业务在生态租赁方向已初具模型。

  汽车租赁方面,公司制造加工事业部和汽融商用车经租事业群形成了较为完整的生态链,通过B端融资实现对制造加工事业部所属的制造端和汽车租赁方向的流通端提供资金,继而在流通端构建包含新车和二手车的服务,从服务再延伸到用车后的评估、交易处置等,至此,形成一个完善的生态链条,从而给生态中的相关企业赋能。

  在小微金融方面,公司通过设备作为载体,研发IOT设备手环,覆盖9大行业100种设备,将融资租赁渗透到一台设备从产出、运行到淘汰的生命周期,并在线上对设备进行管理,对厂商和客户不断赋能。未来,平安租赁还将构建二手设备平台,包括梦工厂维修、保养、交易、处置等环节,为客户提供全作业流程的智能化服务,形成一个完善的生态服务体系。

  从“融资+融物”的专业服务,到生态圈的建立,将为生态内企业带来更多价值,从而使得平安租赁在客户端、市场端构建了不一样的差异化竞争力。

  打造平台租赁,构建差异化竞争力

  平安租赁打造平台租赁,围绕物件,抓住租赁本质,打造内核,丰富场景,坚持“生态+平台”战略,积极部署公司的3.0,在小微、汽融(含商用车)等领域构建交易平台和赋能平台,赋能行业、渠道、客户和各利益相关方,构建差异化竞争力。

  如今融资租赁行业的交易需求已不再局限于“获取租赁项目—金融市场释放资金”的单一模式,通过搭建多层次金融服务共享平台,在扩大资产交易规模的同时,形成合作体系的需求愈发明显。

  基于此,平安租赁不断创新业务模式,构建了多样化、多维度的企业服务闭环。借助平安集团的大数据、人工智能等技术,平安租赁自主研发,打造了线上品牌“平安租赁APP”,以1.0大数据平台用户标签为基础,匹配行业内容、设备信息及企业服务、融资产品。目前已从单一的线上工具,升级为以租赁客户和潜客、行业关联方为对象,集合客户产能、租赁内容、融资服务为一体的对外门户和服务内容精选平台,打造融资租赁产业的线上内容平台。

  平安租赁旗下的平安保理,积极围绕核心企业搭建供应链数据平台,不断完善“四平台一核心”全线上科技体系建设,通过轻流程改造,实现T+0提款投放,推进数字化获客。通过内部作业平台、外部运营平台的搭建,逐步实现移动办公便捷化、内部管理可视化、客户服务自动化。

  “三生万物”, 33岁的中国平安成功穿越经济发展和企业发展双周期,数十年保持稳健高速发展,值建党百年之际、“十四五”规划开局之年,平安站在了新的历史交汇点上。深耕产业,赋能行业,持续探索数字化、智能化、线上化的平安租赁,势必以四张名片引领行业创新之势,肩负起新的责任与使命,领军行业走向新的高度。

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